2015年公(gōng)司董事會以黨的十八大精(jīng)神為(wèi)引領，深入貫徹落實黨的十八屆五中(zhōng)全會、中(zhōng)央經濟工(gōng)作(zuò)會議、市委十一屆十次全會精(jīng)神，腳踏實地、攻堅克難、改革創新(xīn)，全面推進杭實集團高起點上的新(xīn)發展。摘要如下：
一、生産(chǎn)經營總體(tǐ)向好
2015年面對錯綜複雜的國(guó)際國(guó)内環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務(wù)，系統各企業振奮精(jīng)神，負重前行，通過經濟發展方式、轉型升級方式和企業管理(lǐ)方式的轉變，化解下行壓力。公(gōng)司大力扶持重點骨幹企業，發展實體(tǐ)經濟，多(duō)家企業入圍中(zhōng)國(guó)乃至世界各類先進制造業排名(míng)榜單；杭華油墨以綠色環保貫穿研發制造主體(tǐ)，走在油墨行業最前端；杭鍋集團、新(xīn)中(zhōng)法等一批行業骨幹企業市場競争力不斷提高，領先地位得到進一步鞏固。
2015年公(gōng)司本級融資總額達到96.05億元，是“十二五”初的3.03倍，直接融資比率增加，融資品種多(duō)元，涉及企業債、公(gōng)司債、私募債、短期融資券、中(zhōng)期票據等各種債務(wù)融資工(gōng)具(jù)，覆蓋中(zhōng)長(cháng)期、短期各個期限，有(yǒu)力保障了重點項目的推進。同時，通過票據池借款、銀行委托貸款、直融産(chǎn)品對接等形式為(wèi)下屬子企業解決日常生産(chǎn)經營周轉的資金短缺困難，盤活了公(gōng)司本級的短期閑置資金，提高資金使用(yòng)效益。
二、創新(xīn)驅動成效顯著
2015年以來，公(gōng)司加快以新(xīn)設備生産(chǎn)線(xiàn)和智能(néng)環保節能(néng)裝(zhuāng)置為(wèi)标志(zhì)的生産(chǎn)基地建設，多(duō)家制造業企業轉型升級項目取得實質(zhì)性進展：中(zhōng)策橡膠集團首個海外輪胎生産(chǎn)基地（中(zhōng)策橡膠泰國(guó)公(gōng)司）順利開業，海外實體(tǐ)工(gōng)廠的建設投産(chǎn)，将有(yǒu)效應對美國(guó)輪胎“雙反”政策，合理(lǐ)規避貿易風險，為(wèi)中(zhōng)策橡膠進一步做大做強奠定堅實基礎；省重點建設、重大産(chǎn)業項目，杭叉集團年産(chǎn)五萬台電(diàn)動工(gōng)業車(chē)輛項目奠基，正式動工(gōng)興建,傳統叉車(chē)通過安(ān)裝(zhuāng)智能(néng)模塊和植入芯片技(jì )術，使叉車(chē)智能(néng)制邁出堅實步伐；造浙江大橋油漆35000噸/年環保型塗料樹脂研發生産(chǎn)項目開工(gōng)建設，投入的生産(chǎn)技(jì )術裝(zhuāng)備實行全程自動化、密閉化和機械化，廢氣處理(lǐ)系統采用(yòng)國(guó)内塗料行業最先進的RTO廢氣焚燒裝(zhuāng)置，全面實現綠色清潔生産(chǎn)；金魚集團以移動互聯智能(néng)集成技(jì )術為(wèi)依托，獲得國(guó)内首張電(diàn)子商(shāng)務(wù)認證證書，啓動傳統家電(diàn)向智能(néng)化家居産(chǎn)品升級的新(xīn)進程；杭鍋集團打造浙江制造業升級版，燃機餘熱鍋爐首次進軍北美市場，杭華油墨在新(xīn)材料應用(yòng)等方面走出一條自主研發的新(xīn)道路，浙江藍孔雀錦綸DTY項目開車(chē)投産(chǎn)，民(mín)生藥業NL-101項目階段性研發成果獲國(guó)際認可(kě)。
以“杭州新(xīn)天地”為(wèi)載體(tǐ)，全力打造集企業總部、商(shāng)業商(shāng)務(wù)、文(wén)化創意、休閑娛樂于一體(tǐ)的新(xīn)穎現代服務(wù)業集聚區(qū)；中(zhōng)國(guó)跨境電(diàn)商(shāng)綜合試驗區(qū)示範區(qū)落戶新(xīn)天地跨貿小(xiǎo)鎮，海彼購(gòu)跨境保稅國(guó)際街(jiē)，通過實物(wù)與虛拟、展示與體(tǐ)驗、展示與下單、PC斷與移動端結合，實現一站式進口商(shāng)品事體(tǐ)網購(gòu)，成為(wèi)杭州新(xīn)亮點。加拿(ná)大太陽馬戲團正式落戶新(xīn)天地，開發進入中(zhōng)國(guó)的第一台常駐秀項目，通過對工(gōng)業遺存廠房的創意設計，做成一個劇場面積約13000平方米、容納1450坐(zuò)席的夢幻演出空間。臨安(ān)濱湖(hú)新(xīn)區(qū)綜合體(tǐ)項目和臨安(ān)清涼峰旅遊度假區(qū)項目正式簽約；淳安(ān)文(wén)淵獅城主體(tǐ)完工(gōng)開始銷售，成為(wèi)以獅城文(wén)化與千島湖(hú)山(shān)水有(yǒu)機融合的健康養生天堂。此外，公(gōng)司努力為(wèi)下屬老字号企業搭建平台，開拓市場，組織企業參加各類展會，鼓勵企業推進産(chǎn)品網上交易，拓寬産(chǎn)品銷售渠道，積極保護傳承老字号品牌，2015年“王星記”、“張小(xiǎo)泉”、“民(mín)生”、“毛源昌”四個老字号品牌從全省450多(duō)家老字号企業中(zhōng)脫穎而出，喜獲“金牌老字号”稱号。王星記更是作(zuò)為(wèi)非物(wù)質(zhì)文(wén)化遺産(chǎn)代表，獲得中(zhōng)國(guó)十強旅遊商(shāng)品稱号。
三、改革攻堅優化股權
公(gōng)司積極貫徹十八大以來關于推進國(guó)有(yǒu)企業改革的重要精(jīng)神，謀劃全局、着眼長(cháng)遠(yuǎn)，拟定了公(gōng)司本級和部分(fēn)下屬企業的混合所有(yǒu)制改革的總體(tǐ)思路、目标定位和初步方案，啓動完成了新(xīn)天地集團混合所有(yǒu)制改革，引入戰略投資者資金逾百億元，通過引進優勢資源，釋放體(tǐ)制機制活力，使企業在市場經濟中(zhōng)更好地适應房地産(chǎn)行業的新(xīn)常态。
公(gōng)司積極推進國(guó)有(yǒu)資本證券化工(gōng)作(zuò)，2015年杭叉集團首發上市列入證監委審批程序；杭華油墨股份制改造、國(guó)有(yǒu)股權管理(lǐ)方案報批等已完成；新(xīn)中(zhōng)法高分(fēn)子材料股份有(yǒu)限公(gōng)司“新(xīn)三闆”挂牌正在緊鑼密鼓實施中(zhōng)。
公(gōng)司有(yǒu)序推進國(guó)有(yǒu)資本、國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)調整優化。2015年先後完成金魚電(diàn)器營銷有(yǒu)限公(gōng)司重組、新(xīn)設國(guó)際商(shāng)貿城投資集團有(yǒu)限公(gōng)司和設立鴻元國(guó)際（香港）有(yǒu)限公(gōng)司，對杭化新(xīn)材料科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司、油脂化工(gōng)實施國(guó)有(yǒu)股權轉讓，支持張小(xiǎo)泉集團資源整合等。同時切實維護國(guó)有(yǒu)股權收益，及時督促外派董監事催收國(guó)有(yǒu)股東投資分(fēn)利，2015年收到現金分(fēn)利17.34億元。
四、重點項目大力推進
2015年，新(xīn)天地項目投資15億，世嘉新(xīn)座二期盛大交付，各地塊進度均順利完成，為(wèi)整個新(xīn)天地在2016年底建成并投入運營奠定堅實基礎。以新(xīn)天地為(wèi)核心載體(tǐ)的跨貿小(xiǎo)鎮成為(wèi)杭州市首批特色小(xiǎo)鎮，新(xīn)天地城市綜合體(tǐ)成為(wèi)旅遊、文(wén)化、休閑、辦(bàn)公(gōng)、居住、商(shāng)業業态相融合的總部基地、創新(xīn)基地、特色引領齊頭并進的産(chǎn)業創新(xīn)基地。
公(gōng)司與臨安(ān)市政府簽訂戰略合作(zuò)協議，其中(zhōng)臨安(ān)清涼峰旅遊度假區(qū)總規劃面積76.29平方公(gōng)裏，涉及河橋、昌化、湍口、潛川、龍崗五個鎮，一期開發範圍為(wèi)河橋、湍口及周邊地塊，建成後将成為(wèi)長(cháng)三角首席旅遊度假勝地，中(zhōng)國(guó)民(mín)宿第一小(xiǎo)鎮，5A級國(guó)際旅遊度假區(qū)；臨安(ān)濱湖(hú)新(xīn)區(qū)綜合體(tǐ)項目位于臨安(ān)市主城區(qū)東部門戶，東臨青山(shān)湖(hú)，占地646畝，規劃總建築面積約126萬㎡，其中(zhōng)住宅93萬㎡，商(shāng)業33萬㎡，未來将建設成為(wèi)集現代居住生活、度假酒店(diàn)、商(shāng)業休閑、文(wén)化娛樂、商(shāng)務(wù)辦(bàn)公(gōng)等多(duō)功能(néng)于一體(tǐ)的城市綜合體(tǐ)。
經過我司與企業的共同努力，克服重重困難，2015年中(zhōng)策橡膠永固分(fēn)廠原址和新(xīn)華集團楊倫紙業有(yǒu)效關停，至此公(gōng)司企業搬遷工(gōng)作(zuò)基本完成，截止“十二五”末，共有(yǒu)49家企業實施了關停轉遷，拆除舊廠房279.7萬平方米，騰退城區(qū)土地6518畝，每年可(kě)減少杭州市主城區(qū)煙塵排放8800噸，二氧化硫排放6580噸，為(wèi)建設“美麗杭州”作(zuò)出了巨大貢獻。
五、安(ān)全穩定和諧發展
公(gōng)司堅持“安(ān)全第一，預防為(wèi)主，綜合治理(lǐ)”的方針，強化“紅線(xiàn)”意識，牢固樹立“以人為(wèi)本、安(ān)全發展”的理(lǐ)念，以全面落實企業安(ān)全生産(chǎn)主體(tǐ)責任為(wèi)主線(xiàn)，強化各級領導“黨政同責，一崗雙責”的安(ān)全管理(lǐ)機制，大力宣貫新(xīn)“安(ān)全生産(chǎn)法”，推進科(kē)學(xué)治安(ān)、依法治安(ān)，夯實安(ān)全基礎。公(gōng)司下屬企業紮實推進安(ān)全生産(chǎn)标準化的創建工(gōng)作(zuò)取得明顯成效，目前共有(yǒu)35家企業完成創建工(gōng)作(zuò)，其中(zhōng)國(guó)一級達标企業3家，國(guó)二級19家，國(guó)三級13家。大橋油漆榮獲全國(guó)“安(ān)康杯”競賽八連冠，在系統中(zhōng)起到很(hěn)好的帶頭示範作(zuò)用(yòng)。
加大節能(néng)減排的力度，鼓勵支持企業低碳循環發展與綠色發展，中(zhōng)策橡膠實施3台燃煤機組深度治理(lǐ)，杭華油墨完成樹脂車(chē)間松香房廢棄專項治理(lǐ)，華豐紙業新(xīn)建污水處理(lǐ)及中(zhōng)水回用(yòng)工(gōng)程,較好地解決了環境保護與企業發展的矛盾。督促17家企業淘汰黃标車(chē)46輛，圓滿完成市委市政府和市國(guó)資委下達的任務(wù)。
進一步健全以企業“一把手”為(wèi)第一責任人的維穩領導責任制，切實做到“看好自己的門、管好自己的人，做好自己的事”。完善重大項目穩定評估機制和企業風險應急處置機制，切實防止各類群體(tǐ)性事件和個人極端行為(wèi)的發生，确保兩會、互聯網大會等重大時間節點平穩安(ān)定，将不穩定因素牢牢掌握在可(kě)控範圍之内。
