杭實集團召開2013年度工(gōng)作(zuò)研讨會
--近日，杭實集團召開2013年度工(gōng)作(zuò)研讨會，會議的主要任務(wù)是學(xué)習貫徹十八屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，探讨公(gōng)司下一步改革發展方向，研究2014年工(gōng)作(zuò)思路和目标任務(wù)。公(gōng)司黨委會、董事會、經理(lǐ)層、監事會及各部室負責人參加會議并發言。
研讨會上，公(gōng)司總經理(lǐ)駱旭升總結了2013年公(gōng)司的發展概況，對國(guó)企改革和房地産(chǎn)的走向進行了分(fēn)析和展望，并指出杭實集團未來的發展方向将是做大做強制造業、培育壯大現代服務(wù)業、完善和配套相關政策措施等三大方面。
公(gōng)司董事長(cháng)傅力群指出2013年的各項工(gōng)作(zuò)成效明顯，預期目标和下達的各項任務(wù)完成比較理(lǐ)想，質(zhì)量效益齊頭并進，這為(wèi)2014年的開局工(gōng)作(zuò)及更好地貫徹執行十八屆三中(zhōng)全會的精(jīng)神打下了紮實的基層。
傅力群強調，與會人員發言中(zhōng)提到的公(gōng)司戰略發展、自身經營績效、穩定隊伍、加大管控力度、在激勵市場競争中(zhōng)整合新(xīn)的發展資源、搭建搭平台等問題正是公(gōng)司下一階段工(gōng)作(zuò)的重點和突破點。目前，公(gōng)司面臨着國(guó)企的第三次改制，十八屆三中(zhōng)全會、國(guó)際形勢、城鎮化建設為(wèi)給公(gōng)司的發展帶來了無限的機遇。
傅力群要求，在新(xīn)一輪發展時期，要堅持“穩中(zhōng)求進、創新(xīn)驅動”的指導思想，用(yòng)夏天的熱情，做春天的工(gōng)作(zuò)，讓秋天早點來。接下去要着重做好三篇文(wén)章：一是推進三個融合，即國(guó)企與民(mín)企的融合，實業投資與資本運作(zuò)的融合，現有(yǒu)制造業和服務(wù)業、文(wén)創業的融合；二是讓放開搞活與加強管控相輔相成，相互促進，要追求環境、質(zhì)量、效率共同發展；三是以董事會專委會建設為(wèi)抓手，與經營層、監事會的工(gōng)作(zuò)無縫對接，進一步完善法人治理(lǐ)結構。
